Als Beratungsunternehmen für Anbieter von Vorsorgeprodukten haben wir einen klaren fachlichen Schwerpunkt. Diese fachliche Fokussierung wird in den übrigen Geschäftsfeldern sichtbar. Neben der fachlichen Kompetenz gibt es jedoch noch weitere Einflussfaktoren, die den Erfolg eines Projektes, einer Abteilung oder eines ganzen Unternehmens beeinflussen: die Methodik und gewählte Vorgehensweise, z. B. bei der Entwicklung von Software und Produkten. Unsere Aktivitäten zu diesem Thema haben wir im Geschäftsfeld "Methoden & Verfahren" zusammengefasst.
So haben in den letzten 15 bis 20 Jahren z. B. in der Software große Veränderungen stattgefunden, nicht nur in den verwendeten Programmiersprachen, sondern vielmehr auch in den verwendeten Entwicklungsmethoden. Die Anwendung der agilen Methoden wird zunehmend zu einem kritischen Erfolgsfaktor, um mit IT-Systemen an einem sich immer schneller verändernden Markt zu bestehen. Die Software-Entwicklung wird dadurch planbar und robuster. Und diese Entwicklung ist längst nicht mehr auf die Software-Entwicklung beschränkt. Über die Produktentwicklung sind diese Ansätze bereits weiter in die Organisation von Unternehmen vorgedrungen und führen dort zu anderen Formen der Zusammenarbeit.
Die Anwendung der agilen Methoden ist kein Garant für schnelle Erfolge, vielmehr wird durch ihre Anwendung zunächst sehr schnell sichtbar, wo das Potenzial für Verbesserungen liegt. Die Methode hilft dann jedoch auch dabei, diese Verbesserungspunkte anzugehen und den Prozess zu verbessern.
In Übereinstimmung mit unserem Ansatz der Nachhaltigkeit basieren diese Methoden auf Werten wie Offenheit, Fokus und gegenseitige Achtung und führen zu einer großen Transparenz, Planbarkeit und einer Konzentration auf die wesentlichen nächsten Schritte.
Neben den agilen Methoden spielen auch die klassischen Methoden immer noch eine große Rolle, insbesondere um die Transparenz zur Leitungsebene zu gewährleisten, die oftmals nicht direkt in den agilen Prozess involviert ist. Dies erfordert ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl bei der Kombination dieser Methoden.
Wir helfen Ihnen, Ihre Verfahren so zu verändern, dass Ihre Organisation durch die anstehenden Veränderungen gestärkt und nicht geschwächt wird.
„Unsere Beraterinnen und Berater verfügen über praxiserprobtes Expertenwissen, wenn es um Agilität geht. So bieten wir Ihnen auch in diesem Bereich beste Qualität.“
(Dirk Kietzer)
Unsere Leistungsangebote
- Agil in der Agilität: kompetente Kombination von agilen Projektmanagement-Methoden mit klassischen Ansätzen
- Coaching in Entwicklungsteams